https://www.youtube.com/shorts/b9fKx927wEY

1) 콘텐츠 소개

아래 내용을 그대로 붙여 넣으시면 됩니다.

제조업 경영에서 가장 중요한 것은 단순히 많이 생산하는 것이 아니라, 어떤 제품이 이익을 만들고 어떤 제품이 손해를 만드는지 정확히 파악하는 것입니다.
하지만 많은 소기업·중소 제조기업은 총계정원장과 생산자료는 보유하고 있으면서도, 제품별 원가와 제품별 손익, 손익분기점을 체계적으로 분석하지 못해 경영판단에 어려움을 겪고 있습니다.

본 서비스는 CAMS 프로그램을 활용한 제조업 원가분석 및 제품별 손익분석 서비스입니다.
총계정원장, 제품별 생산목록, 제품별 생산량, 단위당 납품가격 등의 기초자료를 바탕으로 제품별 원가와 영업이익, 손익분기점을 검토하여, 무엇을 더 생산해야 하는지, 무엇을 줄여야 하는지, 현재 납품가격이 적정한지 등을 판단하는 데 도움을 드립니다.

서비스 내용

• 제조업 원가구조 기초 검토
• 제품별 원가 분석
• 제품별 영업이익 분석
• 제품별 손익분기점 분석
• 적정 생산량 검토
• 적정 납품가격 검토
• 기초 분석 결과 설명 및 상담

준비자료

• 총계정원장
• 제품별 생산 목록 리스트
• 제품별 생산량
• 단위당 납품가격

진행방법

1. 신청 후 비대면으로 기초 상담 진행
2. 자료 수령 및 검토
3. CAMS 프로그램을 활용한 기초 분석 진행
4. 분석 결과 설명 및 상담 제공

이런 기업에 적합합니다

• 제품 종류가 여러 가지여서 제품별 수익성을 알고 싶은 제조기업
• 손해 보는 제품과 이익 나는 제품을 구분하고 싶은 기업
• 납품단가가 적정한지 검토하고 싶은 기업
• 손익분기점 기준으로 생산전략을 점검하고 싶은 기업
• 별도의 대규모 시스템 없이 기초자료를 활용해 원가를 분석하고 싶은 기업

안내사항

• 본 서비스는 제공된 자료를 기준으로 진행되는 기초 분석 및 컨설팅 서비스입니다.
• 자료 정리 상태, 제품 수, 분석 범위에 따라 추가 협의가 필요할 수 있습니다.
• 현장 방문, 추가 보고서 작성, 추가 수정 요청, 추가 교육은 별도 협의 대상입니다.
• 비대면 중심으로 진행하며, 대면 진행은 지역 및 일정 협의 후 가능합니다.

제조업 경영개선은 거창한 곳에서 시작되지 않습니다.
우리 회사 제품별 원가와 손익을 정확히 확인하는 것, 바로 그 지점이 출발점입니다.